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山東無(wú)縫鋼管廠降本增效，是無(wú)奈之舉還是目光長(zhǎng)遠(yuǎn)？www.www.yongui.cn
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，山東無(wú)縫鋼管廠通過(guò)多種手段降本增效，上半年成效顯著，部分山東無(wú)縫鋼管廠半年的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)降本億元以上。從當(dāng)前情況下，下半年降本增效仍將是山東無(wú)縫鋼管廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要抓手，山東無(wú)縫鋼管廠集團(tuán)就將降本增效作為下半年穩(wěn)增長(zhǎng)保目標(biāo)的“主打牌”，山東無(wú)縫鋼管廠長(zhǎng)鋼公司也將全年降本增效目標(biāo)由10.41億元增加至12.58億元。
今年以來(lái)，山東無(wú)縫鋼管廠股份硅鋼部為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，積極挖潛，發(fā)動(dòng)全員多維度、多層次開展降本增效工作，其中，取向硅鋼噸鋼成本、噸鋼能源成本和維修成本同比均有明顯下降。上半年，公司級(jí)降本增效項(xiàng)目7項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為年度目標(biāo)的125%;部級(jí)降本增效項(xiàng)目29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益8505萬(wàn)元。
山東無(wú)縫鋼管廠長(zhǎng)治燒結(jié)廠上半年超額完成降本任務(wù)1746萬(wàn)元
在深入開展降本增效工作中，山東無(wú)縫鋼管廠長(zhǎng)治燒結(jié)廠以“打贏生存仗”為目標(biāo)，從原料結(jié)構(gòu)、成品質(zhì)量、項(xiàng)目攻關(guān)等方面入手，深挖潛力降成本，1-6月份超額完成降本任務(wù)1746萬(wàn)元。
在原料結(jié)構(gòu)方面。一是力爭(zhēng)使高品質(zhì)礦粉與低品質(zhì)礦粉在燒結(jié)生產(chǎn)中形成“互補(bǔ)”，有效控制有害元素對(duì)燒結(jié)產(chǎn)量、質(zhì)量的影響;二是拓寬原料資源采購(gòu)信息。在成品質(zhì)量方面。一是將鋪底料厚度在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加10-30mm;二是降低低品質(zhì)原料在生產(chǎn)過(guò)程中的循環(huán)富集;三是強(qiáng)化成品出廠管理;四是調(diào)整鏈板機(jī)頻率;五是增加內(nèi)循環(huán)返礦粒級(jí)檢測(cè)次數(shù);六是控制成品倉(cāng)位。
山東無(wú)縫鋼管廠水鋼供應(yīng)公司上半年降本7000萬(wàn)元
山東無(wú)縫鋼管廠水鋼物資供應(yīng)公司全員積極降本增效，上半年累計(jì)降本增效7021.91萬(wàn)元。山東無(wú)縫鋼管廠水鋼物資供應(yīng)公司主要采取9項(xiàng)措施超額完成了公司下達(dá)的降本增效指標(biāo)。包括與生產(chǎn)使用單位共同重新編制、制定年度資材備件需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃定額，重新調(diào)整核定和按月落實(shí)各單位資材備件噸鋼成本消耗定額指標(biāo);嚴(yán)格控制非生產(chǎn)和計(jì)劃?rùn)z修之外的備件材料采購(gòu)供應(yīng);建立了合理的庫(kù)存定額，保障了采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存的平衡等。
八鋼煉鋼系統(tǒng)降本成效明顯
今年上半年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，八一鋼鐵煉鋼系統(tǒng)以節(jié)本降耗為主攻方向，建立完善“過(guò)程控制與結(jié)果并重”的管理體系，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，梳理出鋼鐵料、回收、輔料、燃動(dòng)力、人工等十大項(xiàng)，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差，逐一對(duì)比逐項(xiàng)提高。上半年，降本成效明顯，120噸轉(zhuǎn)爐負(fù)能煉鋼水平居全國(guó)同類前列，120噸產(chǎn)線工序成本跨入同行業(yè)先進(jìn)水平。
杭鋼維檢中心半年降本增效2600萬(wàn)元
今年以來(lái)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，多擔(dān)責(zé)任、多承項(xiàng)目、多創(chuàng)效益，已成為杭鋼維檢中心干部員工的共識(shí)。上半年，維檢中心通過(guò)積極拓展設(shè)備維護(hù)檢修領(lǐng)域，深入開展修舊利廢，減少委外項(xiàng)目，降本增效2600萬(wàn)元，同比增加1100萬(wàn)元，完成全年奮斗目標(biāo)的93.19%。
三鋼煉鐵廠上半年降本增效7400萬(wàn)元
上半年，三鋼煉鐵廠在精細(xì)管理上下功夫，緊扣各生產(chǎn)工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住降低成本的“牛鼻子”，扭住降耗不放松，從改善操作穩(wěn)定爐況、改良調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理嚴(yán)格考核等幾方面入手，多方位打造鐵前的高效率低成本冶煉技術(shù)平臺(tái)，交出了降低成本7400萬(wàn)元的亮麗業(yè)績(jī)。
梅鋼通過(guò)優(yōu)化廢鋼結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)降本320萬(wàn)元
今年上半年，梅鋼通過(guò)優(yōu)化廢鋼結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)降本320萬(wàn)元。
今年以來(lái)，梅鋼相關(guān)單位積極協(xié)同配合，開展廢鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。制造部根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)廢鋼使用執(zhí)行情況進(jìn)行分析和調(diào)整，強(qiáng)化廢鋼質(zhì)量管理，形成新廢鋼標(biāo)準(zhǔn);煉山東無(wú)縫鋼管廠根據(jù)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)制訂日廢鋼需求計(jì)劃，并對(duì)配送單位、數(shù)量進(jìn)行分解。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力，廢鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效明顯。
山東鋼鐵集團(tuán)石鋼公司上半年實(shí)現(xiàn)降本4億元
今年上半年，山東鋼鐵集團(tuán)石鋼公司積極推進(jìn)六大工程的實(shí)施，通過(guò)推行優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)、大力降低原燃材料價(jià)格、改善工序指標(biāo)、改進(jìn)消耗指標(biāo)、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用、全力發(fā)揮有效產(chǎn)能等措施，使降成本工作取得一定成效，鐵前成本累計(jì)降低341元，公司成本總額較上年同比降低4億余元。其中，材料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)降本2.5億元，占降本總額61%;材料價(jià)格的降低及消耗指標(biāo)的改進(jìn)，分別占降本總額21%和15%;通過(guò)有效發(fā)揮產(chǎn)能而降低單位產(chǎn)品固定費(fèi)用，占到降本總額的3%。
山東無(wú)縫鋼管廠上半年降低成本2.26億元
上半年，水鋼煉山東無(wú)縫鋼管廠在生產(chǎn)組織、技術(shù)和工藝優(yōu)化、設(shè)備管理三個(gè)攻關(guān)組的作用下，今年1至6月，煉山東無(wú)縫鋼管廠累計(jì)生產(chǎn)全鋼2468258噸，完成累計(jì)計(jì)劃指標(biāo)的100.79%。綜合單位成本比考核指標(biāo)噸鋼降低108.85元，比增效指標(biāo)噸鋼降低25.32元，6個(gè)月累計(jì)降本增效2.26億元，完成了全年承諾4個(gè)億降本增效目標(biāo)的56.5%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
攀鋼冷軋廠倒逼降成本891萬(wàn)元
今年上半年，攀鋼釩冷軋廠認(rèn)真落實(shí)倒逼成本機(jī)制，以崗位降成本和降本增效項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展對(duì)標(biāo)挖潛，降成本891萬(wàn)元。在合同不足、機(jī)組開停機(jī)頻繁等不利因素影響下，該廠建立健全成本倒逼機(jī)制，分兩次對(duì)廠控指標(biāo)和作業(yè)區(qū)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)了完成各項(xiàng)指標(biāo)的舉措。 |
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