|
山東精軋無(wú)縫鋼管廠仍面臨鐵礦石高成本壓力。受壟斷影響，受現(xiàn)在小樣本指數(shù)平臺(tái)的限制，由于一些鐵礦石貿(mào)易商與國(guó)外幾大礦山公司暗中操縱，鐵礦石價(jià)格的大幅波動(dòng)將成為常態(tài)，鐵礦石價(jià)位不可能大幅下降，即使下降也是被操縱的階段性波動(dòng)，這勢(shì)必導(dǎo)致山東精軋無(wú)縫鋼管廠的生產(chǎn)成本難以控制。
同時(shí)，由于需求繼續(xù)萎縮，過(guò)剩產(chǎn)能短期內(nèi)得不到消化，精軋無(wú)縫鋼管價(jià)格難以明顯提升。山東精軋無(wú)縫鋼管廠的效益空間越來(lái)越小，甚至逼近懸崖。
此外，在內(nèi)部機(jī)制上，市場(chǎng)機(jī)制尚不能充分發(fā)揮作用，部分山東精軋無(wú)縫鋼管廠企業(yè)沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)需求和盈虧變化及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏，對(duì)精軋無(wú)縫鋼管價(jià)格產(chǎn)生負(fù)面影響。在企業(yè)管理上，很多山東精軋無(wú)縫鋼管廠企業(yè)還停留在高增長(zhǎng)、高成本、高盈利、高強(qiáng)度的生產(chǎn)組織和思維模式上，經(jīng)營(yíng)管理模式?jīng)]有轉(zhuǎn)變，管理效益發(fā)揮不出來(lái)。
為此，沈文榮建議，要將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式真正成為山東精軋無(wú)縫鋼管廠的自覺(jué)行為；要繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保力度，增加投入，搞好配套，確保達(dá)標(biāo)，取得準(zhǔn)入證；要進(jìn)一步降低成本，保效益；要努力提高管理水平。http://www.www.yongui.cn
|
當(dāng)前位置：
