現(xiàn)在的無(wú)縫鋼管廠家，面對(duì)機(jī)會(huì)誘惑不是太少，而是太多。但有多少機(jī)會(huì)是適合無(wú)縫鋼管廠家發(fā)展，這對(duì)無(wú)縫鋼管廠家來(lái)說(shuō)決策過(guò)程是非常痛苦。英國(guó)有名諺語(yǔ)：“一只狗同時(shí)追趕幾只野兔，必然一只也抓不到”，筆者經(jīng)常用這句話(huà)來(lái)比喻做無(wú)縫鋼管廠家，不知遭到多少同事的唾罵，專(zhuān)注拿啥不好比喻，偏偏用這句話(huà)。筆者怎能不懂這個(gè)道理，“印象最深刻的，才能讓你記得最清楚。
還記得幾年前，在一座古居參觀，屋檐下的一塊石頭上，還真有一個(gè)被水滴滴出來(lái)的小孔。水滴從高處滴下，水珠這么輕柔，石頭這么堅(jiān)硬，水滴飛濺，但是時(shí)間久了，這微量的積累就顯得多了，才看到石頭表面的凹陷，時(shí)間再久，最終石頭被滴穿了。我在和朋友討論無(wú)縫鋼管廠家經(jīng)營(yíng)時(shí)，經(jīng)常和他們探討這個(gè)案例，如果把水珠下落的位置經(jīng)常改變，或把石頭的位置經(jīng)常改變，這種現(xiàn)象還能出現(xiàn)嗎？
創(chuàng)業(yè)，最好主攻一個(gè)方向。不要搞多元化，尤其無(wú)縫鋼管廠家不大的時(shí)候。我覺(jué)得能少干一件就少干一件，不但不要多元化，而且創(chuàng)業(yè)的時(shí)候最好主攻一個(gè)方向，要做就做一個(gè)產(chǎn)品。你要做這個(gè)產(chǎn)品還不能說(shuō)平均用力，一定要把你的核心競(jìng)爭(zhēng)力那一點(diǎn)用足。凡是你想干的事越多，你失敗得越快。反正我看得太多了，只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天見(jiàn)了這個(gè)他想做這個(gè)，明天他又想做另外一個(gè)，后天一問(wèn)，他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年問(wèn)他，他啥都做不成了，因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。但是如果他堅(jiān)定不移地就是聚焦到一點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品給他做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。
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