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山東無縫方管廠面臨全行業(yè)虧損，鋼材貿(mào)易步入微利時代；鋼鐵產(chǎn)能過剩，下游需求不濟，供需矛盾加劇；行業(yè)進入門檻低，競爭日趨激烈……面對日益艱難的經(jīng)營環(huán)境和巨大的生存壓力，未來鋼貿(mào)商的出路在何方？在8月8日蘭格鋼鐵網(wǎng)舉辦的“鋼鐵商道研究會策劃方案發(fā)布暨鋼貿(mào)企業(yè)危機與機會專題研討會”上。應邀出席并發(fā)表演講的中國物流與采購聯(lián)合副會長蔡進表示，隨著山東無縫方管廠的生產(chǎn)方式逐漸從批量式向精細化轉(zhuǎn)變，未來鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存。他建議鋼貿(mào)企業(yè)要做好轉(zhuǎn)換角色的準備，由貿(mào)易商向流通商轉(zhuǎn)變，未來鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)出大型化、經(jīng)營模式多元化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、交易的電子商務化四大特點。
蔡會長在會議中指出，隨著山東無縫方管廠的生產(chǎn)方式逐漸從批量式向精細化轉(zhuǎn)變，企業(yè)的生產(chǎn)目標也發(fā)生變化。批量式生產(chǎn)的目標是生產(chǎn)產(chǎn)品越多越好，而精細化生產(chǎn)的目標是降低成本，這就要求生產(chǎn)企業(yè)把非核心業(yè)務包剝離出來，外包給物流企業(yè)或供應商。如鋼材的三級加工現(xiàn)在更多在生產(chǎn)企業(yè)，慢慢地就要剝離出來。這對鋼貿(mào)商來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，因為加工需要一定的知識含量和技術含量，而且要求準時配送。精細化生產(chǎn)的核心是準時制，這在一定層面上是對供應商提出的素質(zhì)要求。需要鋼貿(mào)企業(yè)加強供應鏈管理，從而綁定、固化各個供應鏈環(huán)節(jié)之間的關系。
此外，流通領域的產(chǎn)業(yè)融合將會加快。流通是貫穿于整個經(jīng)濟運行和生產(chǎn)運行的全過程的。從采購到生產(chǎn)，到銷售，甚至還有到回收，循環(huán)經(jīng)濟，閉環(huán)作業(yè)。現(xiàn)在生產(chǎn)領域已經(jīng)認識到流通企業(yè)的重要性。這對有實力的流通企業(yè)來說是很大的機遇。蔡會長建議鋼貿(mào)商要從貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)榱魍ㄉ獭Ｒ驗榻灰字皇橇魍ǖ囊粋€很小的環(huán)節(jié)，交易完了以后，有很多的事情可以在流通領域做，這樣企業(yè)的業(yè)態(tài)就從交易業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)為流通業(yè)態(tài)，經(jīng)營內(nèi)容就更加豐富。
蔡會長進一步指出，未來鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)出四大特點，一是企業(yè)大型化。只有把企業(yè)做大，才能占有市場份額；二是經(jīng)營模式的多元化，鋼貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)自身的能力、特點及經(jīng)營理念，選擇做貿(mào)易+物流、貿(mào)易+物流+加工，甚至不做貿(mào)易，只做流通；三是產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，標準化產(chǎn)品要做到網(wǎng)絡化，專業(yè)化產(chǎn)品要形成固定的供應商關系；四是交易的電子商務化，在精細化時代，供需關系不對稱，只有通過電子商務才能將小市場變成大市場。 |
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